Nessun presidente in carica della Securities and Exchange Commission aveva mai partecipato a una conferenza Bitcoin. Paul Atkins lo ha fatto il 27 aprile 2026 a Las Vegas – e ha dichiarato la fine di una politica regolatoria basata su cause legali invece che su regole chiare. Una rottura strutturale nella politica crypto americana.

David Marcus ha lanciato a Las Vegas Grid Global Accounts – uno strato di pagamento denominato in dollari, costruito interamente su Bitcoin, che consente l'accesso a 175 milioni di merchant Visa in 33 paesi, con pagamenti in 65 paesi in tempo reale. Bitcoin diventa così per la prima volta l'infrastruttura di pagamento globale in background – invisibile per l'utente, ma fondamentale per il sistema.

La senatrice Lummis spinge avanti il BITCOIN Act – una riserva strategica di Bitcoin degli Stati Uniti fino a un milione di unità.

Michael Saylor ha messo in guardia da un massiccio supply shock: la domanda istituzionale di credito si scontra con un'offerta attivamente disponibile alla vendita drammaticamente più piccola di quanto la maggior parte immagini. Samson Mow dichiara il ciclo quadriennale obsoleto – sostituito da una pressione d'acquisto istituzionale permanente che può concludersi con un movimento di prezzo esplosivo. Entrambe le analisi portano alla stessa conclusione: Bitcoin non è più un asset retail ciclico. Sta diventando il fondamento di un nuovo sistema finanziario.

Ciò che è accaduto a Las Vegas in tre giorni si può riassumere in una frase: Bitcoin non è più il nemico del sistema. Ne sta diventando il fondamento. Perché questo ha conseguenze concrete per ogni investitore privato e ogni imprenditore – e perché la domanda decisiva non è più se si dovrebbe possedere Bitcoin, ma come – leggete nell'articolo completo.

David Solomon, CEO di Goldman Sachs, ha dichiarato in un'intervista a CNBC nel 2024 di non vedere alcun "real use case" per Bitcoin. Nel febbraio 2026 ha ammesso di possedere personalmente Bitcoin – seppur in quantità molto limitate. E il 14 aprile 2026 Goldman Sachs ha depositato presso la SEC i documenti per il Goldman Sachs Bitcoin Premium Income ETF – il primo prodotto Bitcoin diretto nella storia della banca.

Non si tratta di un piccolo spostamento. Goldman Sachs non è una banca ordinaria. L'istituto gestisce 3,61 trilioni di dollari di patrimonio clienti – un record raggiunto a fine 2025 – ed è uno degli indirizzi più influenti della finanza globale. Quando Goldman Sachs deposita un ETF Bitcoin, non è il risultato di una scommessa strategica su prezzi in rialzo. È il riconoscimento istituzionale che Bitcoin come classe di asset non può più essere ignorato.

Il Goldman Sachs Bitcoin Premium Income ETF si distingue nettamente dagli ETF spot Bitcoin classici. Non detiene Bitcoin direttamente, ma investe principalmente tramite ETP Bitcoin spot esistenti e opzioni su tali prodotti, per generare rendimenti mensili. L'analista Bloomberg Eric Balchunas ha definito il prodotto "boomer candy" – uno strumento reddituale per investitori istituzionali conservatori che vogliono esposizione a Bitcoin senza rinunciare a un rendimento corrente.

Cosa significa l'ingresso di Goldman Sachs per il mercato, per l'offerta disponibile e per il futuro dei prodotti Bitcoin istituzionali – lo leggete nell'articolo completo.

Kevin Warsh è giurista, ex governatore della FED, confidente di George W. Bush e il probabile prossimo presidente della Federal Reserve – la banca centrale più potente del mondo. È anche il primo candidato nella storia 112-annuale della FED ad aver investito personalmente in Bitcoin e in oltre 20 progetti crypto. Un portafoglio di oltre 100 milioni di dollari che comprende Solana, dYdX, Polymarket e la startup Bitcoin-Lightning Flashnet. Prima di poter assumere la carica, dovrà venderlo.

Non è una nota a margine. È un segnale strutturale. La persona che in futuro deciderà la politica monetaria della più importante valuta di riserva del mondo conosce Bitcoin non dai libri. Ci ha investito con capitale proprio – e nel 2021 ha dichiarato pubblicamente: "Se hai meno di 40 anni, Bitcoin è il tuo nuovo oro."

Allo stesso tempo, il calendario politico si fa drammaticamente serrato. Il mandato di Powell scade il 15 maggio 2026. L'indagine del DOJ contro la FED – l'unico ostacolo rimasto alla conferma di Warsh – è stata archiviata il 25 aprile. La strada è in gran parte libera. La corsa contro il tempo è iniziata.

Cosa significa per Bitcoin, cosa dice la scuola austriaca sulle banche centrali e sulla moneta solida – e perché questo momento è unico nella storia della politica monetaria – lo leggete nell'articolo completo.

Ciò che sta accadendo sui mercati Bitcoin non può essere compreso con i classici strumenti finanziari. Secondo i dati attuali di Coinglass, sulle borse crypto giacciono nominalmente 2,42 milioni di Bitcoin. Un anno fa erano ancora 3,1 milioni. In dodici mesi quasi 700'000 Bitcoin sono defluiti dalle borse – verso la custodia degli ETF, verso la custodia istituzionale, verso i wallet di chi detiene a lungo termine. Un calo del 22% in un solo anno. Dei restanti saldi, si stima che 1,0-1,2 milioni siano vincolati in custodia ETF e altri 0,4-0,6 milioni in custodia istituzionale. Ciò che rimane realmente negoziabile sono stimati 0,5-0,8 milioni di Bitcoin – circa il 4% dell'intera offerta esistente.

Mentre questa offerta libera si contrae, la domanda istituzionale accelera a un ritmo storicamente senza precedenti. In una sola settimana, gli ETF Bitcoin globali hanno assorbito tra 40'000 e 60'000 Bitcoin – equivalenti a 90-130 giorni di produzione mineraria mondiale, accumulati in sette giorni. Morgan Stanley ha già accumulato circa 1'400 Bitcoin con MSBT dal lancio dell'8 aprile. Goldman Sachs ha depositato il 14 aprile presso la SEC i documenti per un proprio ETF Bitcoin. Strategy ha acquistato nella sola settimana dal 14 al 20 aprile 34'164 Bitcoin per 2,54 miliardi di dollari – il singolo acquisto più grande dell'azienda in oltre un anno. Charles Schwab aprirà nelle prossime settimane l'accesso spot diretto a 39 milioni di clienti.

Un'offerta matematicamente fissa incontra una domanda istituzionale strutturalmente crescente – in finestre temporali sempre più brevi. L'economia austriaca ha sempre descritto questa dinamica. Semplicemente non aveva mai avuto un asset che la incarnasse con tale precisione come Bitcoin. Cosa significa nella pratica e perché la velocità di questo sviluppo è il fattore decisivo – lo leggete nell'articolo completo.

Ciò che è iniziato nel gennaio 2024 con l'approvazione dei primi Spot-Bitcoin-ETF da parte della SEC assume una nuova qualità nella primavera del 2026. Charles Schwab – uno dei più grandi broker retail del mondo con 39 milioni di conti brokerage attivi e circa 12 trilioni di dollari in gestione – annuncia il trading diretto spot in Bitcoin. Nessun ETF, nessun prodotto futures, nessun giro attraverso una borsa crypto esterna. I clienti possono acquistare Bitcoin e tenerlo all'interno dell'ecosistema Schwab – accanto ad azioni e obbligazioni, presso un provider di cui milioni di americani si fidano da decenni per l'intero loro patrimonio finanziario.

Il 2026 è l'anno in cui Bitcoin arriva definitivamente più in profondità nel sistema finanziario tradizionale. Il Giappone ha classificato le criptovalute come strumento finanziario attraverso una modifica del Financial Instruments and Exchange Act. Morgan Stanley ha lanciato l'ETF Spot-Bitcoin più economico di una grande banca statunitense. Coinbase ha ottenuto una licenza bancaria condizionale, un'approvazione OCC per una National Trust Company. E ora Schwab apre gradualmente l'accesso spot diretto a milioni di investitori retail conservatori. Il significato di tutto ciò si esprime in un'unica equazione: una domanda crescente incontra un'offerta matematicamente fissa di 21 milioni di Bitcoin. Non è una previsione. È aritmetica.

Non si tratta tuttavia di proprietà nel senso dell'autocustodia. La custodia avviene tramite Charles Schwab Premier Bank con Paxos come sub-custodian. Il cliente non detiene alcuna chiave privata – e al momento del lancio non sono possibili né depositi né prelievi. Ciò che Schwab offre è un'esposizione a Bitcoin in un sistema chiuso. "Not your keys, not your coins" vale anche qui. Questo non riduce l'importanza di questa notizia. La precisa – e spiega perché la differenza tra esposizione e vera proprietà rimane la domanda decisiva per ogni investitore.

Cosa significa tutto questo dal punto di vista macroeconomico – lo leggete nell'articolo completo.

Le aziende detengono le proprie riserve di capitale principalmente su conti aziendali, conti di liquidità o in obbligazioni a breve termine – e nel farlo perdono silenziosamente valore reale. In Svizzera, l'inflazione cumulata dal 2021 al 2025 è stata di circa il 6,9 %. Da 100'000 franchi sul conto aziendale sono rimasti realmente circa 93'000 franchi di potere d'acquisto. Nell'Eurozona il peso è stato drasticamente maggiore – inflazione cumulata di circa il 25 %. Da 100'000 euro sono rimasti realmente circa 77'000 euro di potere d'acquisto.

Il conto mostra lo stesso numero. Il potere d'acquisto no.

La maggior parte degli imprenditori lo sa in teoria. Ma non lo vede sull'estratto conto – perché il numero rimane invariato. È l'inganno del pensiero nominale. Chi ragiona in termini reali si trova di fronte a una domanda scomoda: come proteggo il capitale che la mia azienda ha guadagnato dal lento deprezzamento che l'inflazione produce inevitabilmente?

Una risposta esiste – e negli ultimi quattro anni ha non solo compensato l'inflazione, ma l'ha ampiamente superata. Chi ha detenuto una parte delle proprie riserve libere in Bitcoin si trova oggi realmente in una posizione molto migliore rispetto a chi ha aspettato sul conto aziendale.

Ma solo per le aziende che già operano in modo redditizio e generano reali eccedenze. Bitcoin non sostituisce un modello di business in perdita e non è una via d'uscita dalle difficoltà operative. Chi ha problemi strutturali non li risolve con Bitcoin. Nel migliore dei casi li rinvia – e ne amplifica il rischio.

Quale percentuale di riserva in Bitcoin avrebbe non solo compensato le perdite da inflazione degli ultimi quattro anni, ma le avrebbe superate – e a cosa prestare attenzione nella custodia sicura, nella contabilità e nel trattamento fiscale in Svizzera, Germania e Italia – leggete nell'articolo completo.

Fino al 9 aprile 2026 Bitcoin in Giappone era regolamentato come mezzo di pagamento. Dal 10 aprile è un asset finanziario regolamentato come le azioni. Il governo giapponese ha approvato in quel giorno una modifica storica al Financial Instruments and Exchange Act, la legge che regola i mercati finanziari del paese. Bitcoin, Ethereum e circa 105 altre criptovalute quotate sulle borse giapponesi regolamentate vengono ora classificate ufficialmente come strumenti finanziari, equiparate ad azioni e obbligazioni e non più trattate come semplici mezzi di pagamento.

Tre cose cambiano concretamente: l'insider trading viene vietato, vengono introdotti obblighi annuali di trasparenza per gli emittenti e le sanzioni aumentano drasticamente, fino a 10 anni di carcere e multe fino a 10 milioni di yen per le attività non registrate. In parallelo il Giappone sta preparando una riforma fiscale che dovrebbe ridurre l'imposta sulle plusvalenze progressive fino al 55% a un'aliquota unica del 20%, principalmente per gli asset trattati su piattaforme regolamentate. Questa riforma fiscale non fa automaticamente parte della modifica legislativa ma è strettamente coordinata con essa sul piano politico.

La decisione del gabinetto del 10 aprile non è ancora legge definitiva. Il disegno di legge è stato trasmesso al Dieta Nazionale, il parlamento giapponese. Il voto finale è ancora in sospeso ma è considerato molto probabile data l'ampia base di sostegno politico. Se approvato il nuovo quadro entrerà in vigore nell'anno fiscale 2027.

Il Giappone è la terza economia mondiale. Quando un paese così grande e strutturato decide di regolamentare Bitcoin come strumento finanziario serio il segnale è inequivocabile: Bitcoin non è più un esperimento. Fa parte del sistema finanziario globale. La scuola economica austriaca non avrebbe previsto diversamente: la moneta solida si afferma, non per decreto, ma per superiorità strutturale.

La più grande rete di consulenti finanziari privati al mondo è entrata ufficialmente nel mercato Bitcoin. Morgan Stanley ha lanciato l'8 aprile 2026, il proprio ETF Bitcoin chiamato Morgan Stanley Bitcoin Trust con il ticker MSBT sulla borsa NYSE Arca, diventando la prima grande banca americana a emettere direttamente un ETF Bitcoin sotto il proprio nome. La tariffa annua è dello 0,14%, la più bassa dell'intero mercato: meno di Grayscale allo 0,15%, meno di BlackRock e Fidelity allo 0,25%.

Ma il prezzo non è la vera notizia. La vera notizia è la distribuzione. Morgan Stanley gestisce una rete di 16.000 consulenti finanziari che amministrano patrimoni per 6.200 miliardi di dollari. Quando questi consulenti inizieranno a raccomandare MSBT ai propri clienti, la domanda di Bitcoin non aumenterà in modo lineare. Aumenterà in modo strutturale. Non si tratta di speculazione. Si tratta di capitale istituzionale che trova finalmente uno strumento costruito su misura per il proprio sistema.

Tutto questo avviene in un contesto che la scuola economica austriaca ha anticipato con precisione: in un sistema monetario FIAT dove la moneta debole perde progressivamente potere d'acquisto, gli investitori e le istituzioni cercano riserve di valore che nessuna banca centrale possa inflazionare. Bitcoin, con la sua offerta fissa di 21 milioni di unità, rappresenta esattamente questo: moneta solida in un sistema costruito sulla moneta debole. Morgan Stanley non ha scoperto Bitcoin. Ha deciso che non può più ignorarlo.

Qualcosa è cambiato nel sistema finanziario americano in modo che fino a tre anni fa sarebbe sembrato impensabile. Coinbase, il maggiore exchange di criptovalute degli Stati Uniti, ha ricevuto il 2 aprile 2026 dall'Office of the Comptroller of the Currency - l'autorità di vigilanza bancaria federale americana - l'approvazione condizionale per operare come banca fiduciaria nazionale. Non si tratta di un dettaglio regolatorio. Si tratta di una cesura strutturale.

Il significato concreto: fondi pensione, compagnie assicurative e fondi sovrani che finora non potevano affidare la custodia di Bitcoin a Coinbase per ragioni legali ora possono farlo. Coinbase gestisce già 245 miliardi di dollari in patrimoni istituzionali ed è custode ufficiale per 8 degli 11 ETF Bitcoin approvati dalla SEC, tra cui quelli di BlackRock e Fidelity. Lo stesso governo americano affida a Coinbase la custodia dei propri circa 200.000 Bitcoin, che Trump nel 2025 ha dichiarato riserva strategica nazionale.

Chi comprende cosa significa una licenza bancaria federale in questo contesto capisce anche quali flussi di capitale si stanno mettendo in movimento. Il capitale istituzionale si muove lentamente, ma quando si muove lo fa in termini di migliaia di miliardi. Il sistema FIAT non sta integrando Bitcoin perché lo vuole, ma perché ne ha bisogno. La scuola economica austriaca ha previsto esattamente questo momento da decenni: la moneta solida si afferma, non attraverso la rivoluzione, ma attraverso la superiorità strutturale.

Esiste un parallelismo che quasi nessuno osa pronunciare ad alta voce: la Germania si muove strutturalmente nella stessa direzione dalla quale l'Argentina sta cercando di uscire.

L'Argentina – il paese dell'iperinflazione, del fallimento statale, del 211% di inflazione – registra oggi di nuovo un bilancio in pareggio. La Germania, il paese del miracolo economico, accumula oltre 100 miliardi di euro di deficit all'anno nonostante entrate fiscali record. L'Argentina ha dimezzato i suoi ministeri, licenziato 44.000 dipendenti pubblici, tagliato la spesa pubblica reale del 30% – e ha ottenuto per la prima volta in 15 anni un avanzo primario. La Germania aumenta la propria quota statale per la terza volta consecutiva, portandola a oltre il 50%. L'Argentina cresce nel 2025 del 5–6%. La Germania ristagna per il terzo anno di fila.

L'Argentina smantella sussidi, abolisce i controlli sui prezzi e restituisce al mercato la sua funzione di segnale. La Germania regola i mercati degli affitti, controlla i prezzi dell'energia e penalizza il lavoro con il secondo cuneo fiscale e contributivo più alto tra tutti i paesi OCSE – 47,9%, solo il Belgio fa peggio. L'Argentina ha ridotto il tasso di povertà dal 56% al 33% – 10 milioni di persone sono uscite dalla povertà in meno di due anni. La Germania trasferisce ogni anno all'estero circa 47 miliardi di euro – aiuti allo sviluppo, finanziamento a ONG, pagamenti netti all'UE – contraendo allo stesso tempo debiti per finanziare la spesa corrente.

L'Argentina aveva una giustificazione per i suoi fallimenti: decenni di istituzioni fragili, shock esterni, un'amministrazione cronicamente sopraffatta. La Germania non ne ha alcuna. È una delle economie più ricche del mondo – con piena consapevolezza, istituzioni funzionanti, eppure con lo stesso riflesso strutturale: più Stato, più redistribuzione, più debiti, meno crescita.

Ciò che all'Argentina è costato decenni per scivolare nel baratro, la Germania lo organizza in una generazione – e lo chiama politica sociale.

Perché quello che sembra il denaro FIAT più forte al mondo rimane strutturalmente debole e cosa significa questo per risparmiatori e imprese svizzere.

Il franco svizzero è considerato a livello internazionale come l’emblema di un denaro stabile. Bassa inflazione, politica monetaria conservatrice, stabilità politica: il franco gode di una reputazione che poche altre valute al mondo possiedono. Tuttavia, chi guarda oltre la superficie si accorge di una realtà diversa: anche il franco è denaro FIAT. Anche il franco può essere espanso politicamente. Anche il franco perde potere d’acquisto nel lungo periodo.

La Banca nazionale svizzera non detiene ufficialmente Bitcoin.

Allo stesso tempo, Stati Uniti, El Salvador, Bhutan e un numero crescente di altri Stati stanno iniziando a costruire posizioni strategiche. Un’iniziativa popolare chiede alla SNB di includere Bitcoin nelle riserve valutarie. Il comitato promotore sta raccogliendo firme fino alla fine di giugno 2026. Il presidente della SNB rifiuta.

Questa situazione solleva una domanda fondamentale: che cos’è realmente il denaro stabile? E perché il franco, nonostante tutto, non è la risposta.

L'euro ha perso circa il 43–46% del suo potere d'acquisto dalla sua introduzione nel 1999 – un dato noto e misurabile. Ciò che viene discusso meno è che per questo risultato la Banca Centrale Europea mantiene un apparato di oltre 4.000 dipendenti con un budget annuale di oltre 650 milioni di euro. Il suo unico mandato è la stabilità dei prezzi.

Nonostante ciò, la massa monetaria è stata ampliata di oltre il 270%. Per le PMI questo non è un dato astratto – è la spiegazione del perché le riserve costituite dieci anni fa per un investimento oggi valgono meno. Perché i margini scendono anche quando il business va bene. Perché la pianificazione degli investimenti diventa più difficile anche quando non si è commesso alcun errore.

Il problema reale non risiede nella gestione delle singole imprese, ma nella struttura del denaro stesso. Ed è proprio qui che si trova il contrasto fondamentale con Bitcoin: la sua scarsità non richiede alcuna istituzione, nessun budget e nessun dipendente – è ancorata nel protocollo, matematicamente fissa e politicamente inattaccabile.

Dal 2020 Strategy, sotto la guida di Michael Saylor (ex MicroStrategy), si è trasformata da una classica azienda software in una struttura guidata dai mercati dei capitali, il cui fulcro non è più l’attività operativa, bensì il bilancio. Il punto di partenza è stata la constatazione che le riserve in valuta fiat, in un sistema di continua espansione monetaria, perdono potere d’acquisto nel lungo periodo. Bitcoin è stato quindi definito come asset di riserva principale.

Da questa decisione inizialmente difensiva è nato un modello che va ben oltre una semplice riallocazione della liquidità. Strategy utilizza in modo mirato i mercati dei capitali per raccogliere fondi tramite azioni, obbligazioni e azioni privilegiate e trasformarli sistematicamente in Bitcoin. Con circa 761’000 Bitcoin, l’azienda detiene circa il 3,6 % dell’offerta totale e continua ad accumulare.

Al centro non vi è più il profitto classico, ma lo sviluppo della quota di Bitcoin per azione. Allo stesso tempo, la struttura del capitale consente diversi profili di rendimento, da esposizione orientata alla crescita fino a distribuzioni stabili.

Ne deriva una struttura che combina elementi di impresa, veicolo di mercato dei capitali e modello bancario. Il capitale viene raccolto e convertito in un bene monetario scarso. Il rendimento nasce dalla differenza tra raccolta di capitale nel sistema fiat e allocazione in Bitcoin.

Per molti investitori tradizionali questo modello apre per la prima volta l’accesso a Bitcoin senza custodia diretta. Vengono aggirati ostacoli normativi e operativi, mentre si crea un’esposizione strutturata. A ciò si aggiungono rendimenti nell’ordine di circa 8 fino a oltre il 10 %, considerati eccezionali nell’attuale contesto di mercato e direttamente collegati alla strategia su Bitcoin.

È proprio in questa intersezione tra accesso, struttura e profili di rendimento superiori che prende forma un nuovo modello finanziario.

Il nostro sistema monetario attuale viene spesso definito capitalismo. Tuttavia, osservandolo più attentamente emerge un quadro diverso. La maggior parte del denaro non nasce da capitale risparmiato, ma dalla concessione di nuovi crediti. Quando le banche concedono prestiti, allo stesso tempo viene creato nuovo denaro. Questo denaro però non rappresenta capitale precedentemente accumulato, ma un debito.

In un sistema di questo tipo la quantità di denaro cresce continuamente, perché nuovi crediti devono essere costantemente contratti per rifinanziare i debiti esistenti. Nasce così una dinamica strutturale di espansione, inflazione e aumento dell’indebitamento. Allo stesso tempo traggono il maggiore vantaggio coloro che hanno accesso anticipato a nuovi crediti e a tassi di interesse bassi. Possono consumare o investire per primi con denaro appena creato, mentre tutti gli altri, in particolare i risparmiatori, pagano più tardi prezzi più alti.

La Scuola Austriaca di economia descrive il capitale in modo diverso. Il capitale nasce dal risparmio volontario e dagli eccedenti reali di produzione. Solo questo capitale accumulato permette investimenti sostenibili e progresso economico. Il credito dovrebbe nascere dal capitale esistente, non da un’espansione artificiale della quantità di denaro.

La differenza tra denaro stabile e denaro debole diventa qui particolarmente evidente. Il denaro debole può essere aumentato in qualsiasi momento e favorisce l’espansione del debito. Il denaro stabile invece è scarso e costringe un’economia a lavorare con capitale reale. Allo stesso tempo un sistema basato su denaro stabile comporterebbe anche nuove forme di disciplina finanziaria per gli Stati e per le grandi imprese. Se il denaro non può essere creato arbitrariamente, spese, investimenti e debiti devono essere nuovamente orientati alle risorse realmente disponibili.

Bitcoin rappresenta per la prima volta dopo molto tempo una forma di denaro digitale la cui quantità non può essere ampliata tramite decisioni politiche o espansione del credito. Il credito non nasce quindi da nuova creazione monetaria, ma da capitale già esistente. Si apre così la possibilità di un sistema finanziario in cui il credito torni a basarsi maggiormente sui risparmi reali.

Si apre quindi una nuova prospettiva sul denaro, sul capitale e sul credito, e sulla domanda se il nostro sistema attuale possa davvero essere definito capitalismo.

Bitcoin ha raggiunto una soglia notevole. Il 9 marzo 2026 è stato estratto il ventesimo milionesimo Bitcoin. Oltre il 95 % dell’offerta monetaria massima è ora in circolazione. Il milione rimanente non verrà però creato nel breve periodo. La sua emissione si distribuirà lungo più di un secolo. L’ultimo Bitcoin verrà probabilmente estratto intorno all’anno 2140.

Questa emissione lenta non è un caso, ma fa parte del design monetario di Bitcoin. Il protocollo segue un meccanismo di emissione prestabilito. Circa ogni quattro anni la quantità di nuovi Bitcoin generati viene dimezzata attraverso il cosiddetto Halving. In questo modo la creazione monetaria rallenta progressivamente fino a tendere nel lungo periodo verso lo zero.

Dal punto di vista della scuola austriaca di economia, Bitcoin possiede una caratteristica che storicamente nessuna forma di denaro ha avuto in questa forma. Una scarsità reale e verificabile. Mentre le valute FIAT moderne possono essere espanse in qualsiasi momento, l’offerta monetaria di Bitcoin è matematicamente limitata e completamente trasparente per tutti i partecipanti al mercato.

Già oggi emerge inoltre un fenomeno significativo. La domanda supera sempre più l’offerta di nuovi Bitcoin. Investitori istituzionali, imprese e risparmiatori di lungo periodo accumulano Bitcoin più velocemente di quanto nuovi coin vengano creati attraverso il mining. Allo stesso tempo le riserve sugli exchange continuano a diminuire. Attualmente sui mercati si trovano circa 2,4 milioni di Bitcoin, ma una parte significativa di questi non è nemmeno effettivamente in vendita.

La storia del denaro mostra uno schema chiaro. Quasi ogni valuta FIAT fallisce prima o poi. Secondo diverse stime, nella storia oltre 600 valute cartacee statali sono già scomparse o sono state sostituite da nuove. Alcune sono crollate improvvisamente attraverso iperinflazione, altre hanno perso gradualmente il loro potere d’acquisto nel corso di decenni.

La ragione risiede nella struttura del sistema. Il denaro FIAT può essere creato politicamente senza limiti. Non appena la quantità di denaro cresce più rapidamente dell’economia reale, ogni singola unità monetaria perde potere d’acquisto.

Questa dinamica è osservabile anche negli ultimi vent’anni. In Argentina il tasso di cambio è passato da circa 3 pesos per dollaro nel 2005 a oltre 1.400 pesos, una perdita di valore superiore al 99 %. La lira turca ha perso circa il 95 % del suo valore rispetto al dollaro dal 2005. Il rial iraniano è sceso nello stesso periodo da circa 9.000 a oltre 1,4 milioni di rial per dollaro.

Anche le grandi valute globali mostrano una svalutazione di lungo periodo. Dal 2005 circa il dollaro statunitense ha perso circa il 45 % del suo potere d’acquisto, l’euro circa il 40 %, la sterlina britannica circa il 50 % e lo yen giapponese circa il 30 %.

La Scuola Austriaca di economia spiega questo schema attraverso la differenza tra denaro debole e denaro stabile. Il denaro debole può essere espanso politicamente e perde valore nel lungo periodo. Il denaro stabile invece è scarso e sfugge alla manipolazione politica. Storicamente l’oro ha svolto questo ruolo. Oggi con Bitcoin nasce per la prima volta un bene monetario digitale con una quantità assolutamente limitata di 21 milioni di unità.

Lugano si sta sviluppando come uno dei centri Bitcoin più avanzati d’Europa. Oltre 400 negozi a Lugano e più di 700 punti di accettazione in tutto il Ticino permettono oggi pagamenti quotidiani in Bitcoin. Allo stesso tempo cittadini e imprese possono pagare tutte le fatture della città, incluse le imposte, direttamente con Bitcoin.

Questo sviluppo fa parte dell’iniziativa Lugano’s Plan₿, avviata nel 2022. Più di 100 milioni di franchi sono stati investiti in infrastrutture, startup e programmi educativi, mentre oltre 100 aziende del settore Bitcoin e fintech si sono insediate nell’ecosistema del progetto.

La conferenza internazionale Lugano’s Plan₿ porta ormai più di 4.000 partecipanti da oltre 60 paesi a Lugano e dimostra, con migliaia di pagamenti Bitcoin durante l’evento, che i pagamenti digitali funzionano nella vita quotidiana.

Parallelamente la città segue una strategia digitale fino al 2030, che pone l’accento su sovranità digitale, protezione dei dati e controllo delle infrastrutture critiche. In un’economia sempre più digitale emerge quindi una domanda fondamentale: chi controllerà il denaro e i dati in futuro – istituzioni centrali o sistemi aperti e trasparenti come Bitcoin?

Le dinamiche del 2025 non rappresentano una semplice fase di mercato, ma una trasformazione strutturale dell’architettura finanziaria globale. La capitalizzazione istituzionale cresce, le imprese integrano progressivamente l’asset nella propria struttura di bilancio, gli Stati emergono come detentori e, parallelamente, l’utilizzo reale aumenta in modo significativo a livello mondiale.

Questa evoluzione è misurabile attraverso capitali per oltre 100 miliardi di dollari in ETF regolamentati, una crescente presenza nei bilanci aziendali, riserve statali di valore miliardario e un volume globale di trasferimenti pari a 3,64 trilioni di dollari. Al tempo stesso, la struttura proprietaria si sta riequilibrando, pur mantenendo una forte base privata.

Sul fronte dell’offerta, l’asset si avvicina a una fase monetaria finale. Oltre il 95 % del totale massimo è già stato emesso. L’inflazione monetaria attuale è pari a circa l’1 % e si ridurrà a circa lo 0,4 % dopo il prossimo halving del 2028. In questo modo, l’espansione dell’offerta è già inferiore al tasso storico di crescita dell’oro, compreso tra l’1,5 % e il 2 % annuo.

Per i gestori patrimoniali si configura così una combinazione rara: domanda globale crescente, integrazione istituzionale, partecipazione statale e una base monetaria definita algoritmicamente, priva di meccanismi discrezionali di espansione. Per alcuni operatori l’asset rappresenta una riserva strategica, per altri una protezione dall’inflazione o un sistema di regolamento neutrale a livello geopolitico.

Rimane quindi una domanda centrale: Quale asset combina integrazione istituzionale, partecipazione statale e una struttura di offerta quasi fissa?

Dalla nascita dell’euro la massa monetaria M2 è passata da circa 4–5 trilioni a oltre 16 trilioni di euro. Ciò corrisponde a un’espansione superiore al 270 %. Questa dinamica non rappresenta un dettaglio statistico ma l’espressione di un sistema fondato sull’espansione del credito. Quando la quantità di moneta cresce più rapidamente dell’economia reale ogni singola unità monetaria perde gradualmente potere d’acquisto.

Dal 1999 il livello generale dei prezzi nell’area euro è aumentato di circa l’80–85 %. In termini reali l’euro conserva oggi soltanto il 54–57 % del suo potere d’acquisto originario. La perdita effettiva si colloca quindi tra il 43 e il 46 %. Anche un’inflazione media del 2,1 % annuo produce nel tempo un’erosione significativa del capitale. Per i privati questo significa risparmi meno solidi. Per le imprese significa riserve di liquidità meno robuste.

Bitcoin rappresenta per la prima volta un bene digitale assolutamente scarso e costituisce un’alternativa strutturale al sistema monetario inflazionistico.

UBS, la più grande banca della Svizzera con circa 7 trilioni di dollari statunitensi di patrimoni in gestione, ha aumentato in modo significativo la propria esposizione indiretta a Bitcoin. Tramite l’ETF statunitense IBIT di BlackRock la posizione è stata incrementata di circa il 300 %, raggiungendo ora un valore di circa 27 milioni di dollari. Parallelamente, è stata aumentata la partecipazione in MicroStrategy (MSTR, spesso considerato un proxy per Bitcoin) di circa il 128 %, portando il valore totale a circa 805 milioni di dollari (per 5,76 milioni di azioni).

Strategy è una società quotata negli Stati Uniti che detiene diverse centinaia di migliaia di Bitcoin nel proprio bilancio e funge di fatto da veicolo indiretto di esposizione a Bitcoin.

In un contesto globale caratterizzato da crescente indebitamento pubblico, inflazione strutturale ed espansione continua della massa monetaria, i grandi gestori patrimoniali devono affrontare la sfida di preservare il potere d’acquisto reale nel lungo periodo. L’aumento significativo dell’esposizione a Bitcoin suggerisce che UBS stia progressivamente classificando un bene strutturalmente scarso e non manipolabile politicamente come strumento di diversificazione e protezione.

Quali rischi monetari vengano considerati nei modelli di scenario interni delle grandi banche quando un asset con curva di emissione fissa viene rafforzato strategicamente è una domanda evidente. Da qui derivano anche per risparmiatori, investitori e imprese riflessioni sulla propria struttura patrimoniale: autocustodia diretta, ETF quotati in borsa oppure partecipazione indiretta tramite azioni Strategy, ciascuna con un proprio profilo di rischio e una propria funzione strategica.